广东肇庆政府赴南昌理工学院调研考察报告

2016年6月27日至29日，受肇庆新区管委会的委托，在肇庆新区党工委副书记王良华的率领下，肇庆新区行政服务局局长冼伟权、肇庆新区发展规划局局长张浩龙、肇庆新区经济促进局局长李霞、肇庆市教育局计划财务科科长陈任强、肇庆市教育局职业与成人教育科科长苏伯贤、肇庆新区经济促进局副局长彭松光、肇庆新区行政服务局科长黎永锋、广东省城乡规划设计研究院郭琦一行9人赴江西省南昌经济技术开发区，对南昌航天科技集团创办的南昌理工学院等进行实地调研和考察，形成报告如下。调研和考察活动的总体情况调研和考察组一行于6月27日下午从广州出发，乘坐高铁到达江西南昌西客站。6月28日全天考察南昌理工学院。6月29日上午参观南昌市高等教育建设和市容市貌及赣江新区，下午乘坐高铁从南昌返回广州。在南昌理工学院，我们对该校教育教学的主要设施和建设情况进行了较为详细的调研和考察。考察设施包括图书馆，体育馆，多功能报告厅，艺术中心，新能源实验室，多晶硅铸锭炉，轨道交通实验室，航天模拟器，空中乘务模拟机舱，金融证券实验室，磁悬浮仿真实验室，基础护理实训室，模拟儿科实训室，模拟妇产实训室，新能源与空间技术工程中心、太空建设电站构想室，自主研发16kw光伏电站平台，大学生创新实验室区（激光等离子推进系统，激光雕刻机，自主研制的航模机，金属检测仪，3D打印机，3D内雕机），新能源光伏重点实验室1区（光纤通信系统，太阳能发电试验台，太阳能发电跟踪系统），实验室2区（多晶硅铸锭检测区，红外探伤测定），飞机发动机实验室，风洞实验室，初级模拟教学基地，高级模拟机，航模展厅，初级模拟体验基地，人工智能与机器人技术实验室（消防机器人系统、接水机器人系统、6轴机器人、工业机器人应用、双足机器人、人工智能语音交互系统、物流机器人系统），大学生就业服务中心，优秀毕业生长廊，大学生创新创业基地，校史馆等。再次基础上，调研和考察组还听取了南昌航天科技集团、南昌理工学院领导对学院发展情况的汇报，召开了有南昌理工学院部分领导和工作人员参加的交流座谈会，查阅了反映学校建设和发展的相关资料。南昌理工学院的建设和发展成就给调研和考察组留下了非常深刻的影响，也令我们十分震惊，由此看到了中国民办教育在改革发展中所取得的辉煌成就，并进一步加深了我们对中国民办高等教育的认知。

南昌理工学院是经教育部批准设立，南昌航天科技集团投资创办，江西省人民政府管理的民办普通本科高等学校。1999年5月建校时校名为江西航天科技专修学院。2001年4月，经江西省人民政府批准设立高职院校，更名为江西航天科技职业学院。2005年5月，经教育部批准升格为本科高校，改名为南昌理工学院。2009年4月，获准为学士学位授予单位。2011年，江西省人民政府学位委员会曾向国务院学位委员会推荐增补南昌理工学院开展培养专业硕士学位研究生试点工作单位。2012年11月，顺利通过教育部本科教学工作合格评估，是江西省第一所通过合格评估的民办高校。2015年7月，与华东交大签订联合培养研究生协议，2016年开始招生。2016年3月与华中科技大学签订联合培养研究生协议。

学校占地面积4200余亩，建筑面积94万余平方米，学校基础设施建设总投入18亿元。教学仪器设备总金额1.81亿元；馆藏图书文献资料290余万册。全日制统招本、专科在校学生32367人。

学校现有专任教师1807名，其中，高级职称占33.3%，具有硕士以上学历的教师占58.7%。为支持江西省产业发展，建有五大专业集群，即计算机信息与工程、电子信息工程等专业集群支持新一代信息技术产业；新能源科学与工程、环境工程、土木工程等专业集群支持节能环保、新能源与新材料产业；机械设计制造及其自动化、电气工程及其自动化、飞行器制造与工程等专业集群支持制造业和航空产业；工商管理、电子商务、市场营销、会计学等专业集群支持现代服务业；法学、广播电视新闻、编导、表演、音乐学、艺术设计、工业设计等专业集群支持文化及创意产业。

近年来，学校在科研平台建设、科研立项与学术研究方面取得了一系列重大突破。建有省级重点实验室1个，省级重点研究基地1个，省级科学普及教育基地1个。获国家自然科学基金项目1项、国家社科基金2项、全国重大研编项目1项，获省部级以上立项208项。教师撰写出版专著和教材172部。获专利169项。发表学术论文1769篇，其中中文核心197篇，被SCI、EI、ISTP和CSSCI收录77篇。荣获省级优秀教学成果一等奖2项，省科技进步二等奖2项，省社科优秀成果一等奖1项、二等奖1项、三等奖1项。

党和国家领导人温家宝、陈至立、吴仪、孟建柱、胡德平、周济、袁贵仁、胡春华等领导先后视察学校并对学校发展给予高度评价。学校被评为全国教育教学管理示范高校、全国创建平安校园示范学校。2012年11月，教育部本科教学工作合格评估专家组长反馈意见，认为学校在校园建设、运行机制方面达到了全国民办高校的先进水平。

通过在南昌理工学院的调研和考察，使我们对学校有了进一步的了解，并对学校的建设和发展留下了深刻的印象。

第一，邱小林、杨秀英两位办学者尊重知识、尊重人才，凝聚了一大批长期从事教育工作的仁人志士和科学家参与学校的教学、管理。办学以来，先后聘请了原南昌大学和江西师范大学的校长担任校长和学术委员会主任，聘请两位原南昌大学党委书记先后担任学校党委书记。学校聘请中国探月工程首席科学家、中科院欧阳自远院士为荣誉校长，中科院王梓坤院士为学术委员会名誉主任，K8飞机总设计师、中国工程院石屏院士为学科建设委员会名誉主任，王子才院士为科技创新委员会名誉主任。

第二，办学者具有强烈的责任心和使命感。在较为艰苦的办学环境下，努力探索民办学院的发展之路，学院抢抓机遇，在短短的十年时间实现了从专修学院到高等职业教育再到本科教育的快速发展，在体制机制创新、校园建设等方面达到了全国民办高校的先进水平。

第三，办学定位清晰，发展目标明确，发展愿望强烈，富有改革精神和创新意识。学校明确提出了“航天科教、兴我中华”的办学宗旨，主动为江西省和区域经济发展服务。在学科专业建设上，注意与江西省的支柱产业和新兴产业对接，规划建设了五个优势学科专业群，特别是在新能源科学工程和光电信息领域初步形成特色。建校以来，已培养了10余万名本专科毕业生，为区域经济社会发展做出了自己的贡献。

第四，办学成绩显著。建设本科专业49个，专科专业62个，国家级特色专业建设点1个，国家级实训基地1个，省重点实验室1个，江西省高校“十二五”重点学科2个，省级卓越工程师培养计划建设点3个，省级专业综合改革试点项目建设点3个，省级特色专业建设点6个，省级人才培养模式创新实验区2个，省级实验示范教学中心3个。我们感觉江西省教育厅对这所民办院校给予了大力支持，这些成绩的取得来之不易。

第五，产教融合、产学融合深入推进。学校紧紧瞄准我国高等教育发展规律，强化与企业合作办学模式，加强“双师双能型”师资队伍建设，明确服务导向的管理理念和制度，在教育教学改革中的树立了以培养应用型人才为核心的发展方向和以教学为中心的办学理念。经过建设和发展，学院实现了办学条件完全符合国家标准，教学管理规范，教学质量深受社会各界好评。

第六，以生为本的办学特色真正落到了实处。学校注重学生的成人成才教育，创新军魂育人的德育教育方式。在对学生的思想教育、指导和服务方面形成了一大批标志性的成果。

集团教育资产雄厚。南昌航天科技集团这些年采用滚动式发展的运作模式，先后办了三所大学，而且都办得比较成功，各有特色，在全国颇有影响。单就南昌理工学院来说，现有教育资产26亿。

财务运作紧抓机遇效果良好。2003年前，各区政府邀请南昌航天科技集团邱小林、杨秀英两位老总帮助完成招商任务。所以集团在共青、樟树、南昌县、新建县、昌北区、英雄区,二位老总分别共购买工业用地13处，约有2000多亩。当时每亩1万或2万元，盖房子成本也很低，将南昌800亩工业用地转让后将资金投入到海南去就变成了600亩教育用地，支持了海南科技职业学院发展建设。

集团能够有效整合资源。南昌理工学院办学之初的15年，在4个城市建有5个校区，现整合成为英雄校区1个校区。学校在2012年无偿划拨土地成立了共青科技职业学院，采取设备图书捐赠，15万平方米校舍象征性收取1亿2千万，通过理事会决定由共青科技职业学院分8年归还，邱杨二位老总的女儿邱敏蓉留英归国在共青科技职业学院负责。

集团多方支持教育发展。南昌理工学院10年来使用航天日化公司110亩工业园、近9万平方米厂房、办公楼、科研楼等设施。

邱小林、杨秀英二位老总热衷于教育事业，承诺学校是非盈利性公益事业。人家说投资教育资产是国家的(公益事业)，邱杨二位为什么还要继续投资教育事业呢？邱杨二位说我们生来就没有钱，钱取之于民用之于民，为社会培养更多人才是光荣的事。他们是这样说的，也是这校做的。

据南昌航天科技集团董事长、南昌理工学院理事长杨秀英女士介绍，南昌理工学院英雄校区于2003年英雄经济技术开发区签订了4100亩用地协议，国有教育科研出让用地协议价格为3.3万元/亩，按照协议约定，已付2100亩的土地款，另外已支付1万元/亩的征地款500余亩。由于英雄经济技术开发区并入南昌经济技术开发区，对没有支付土地款的土地，经南昌市政府办公会讨论决定，增加到7.7万元/亩，每亩增加了4.4万元。

随着英雄经济技术开发区并入南昌经济技术开发区，政府总体规划我校教育科研用地2506亩，根据我校的发展需要以及政府城市总体规划需要，计划在“十四五”规划期间再与政府定夺最终使用面积。截止2016年已建围墙的面积为2800余亩，其中江西航天日用化工发展有限公司用地200亩，公共绿化用地公共公路用地100余亩。